Comprendre le fonctionnement d'une organisation du travail en équipe autonome

Formation créée le 08/07/2026. Dernière mise à jour le 09/07/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Comprendre le fonctionnement d'une organisation du travail en équipe autonome


COMPETENCE VISEE : - Connaître les bases d'une organisation du travail en équipe autonome.

Objectifs de la formation

  • Distinguer les notions de groupe et d'équipe de travail
  • Analyser les mécanismes de fonctionnement des groupes restreints en contexte professionnel
  • Comprendre les enjeux et les facteurs ayant conduit au développement des organisations du travail en équipe autonome
  • Comprendre les spécificités du travail en équipe autonome
  • Identifier les conditions organisationnelles, managériales et relationnelles favorisant la mise en place d'une équipe autonome
  • Savoir se positionner dans un fonctionnement en équipe de travail autonome

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers de proximité, coordinateurs, responsables d’équipe, RH, référents QVCT, responsables associatifs, structures coopératives/ ESS (Economie Sociale et Solidaire), encadrants dans le secteur sanitaire, social et médico-social.
  • Tout professionnel cadre souhaitant mettre en place une organisation du travail en équipe autonome au sein de sa structure ou de son entreprise.
  • Créateurs.trices d'entreprise.
Prérequis
  • Intérêt pour les organisations du travail en équipe autonome.

Contenu de la formation

Représentations et fonctionnement de l'équipe autonome
  • Evolution de l'organisation du travail & Histoire de l'émergence des équipes autonomes
  • Dynamiques des groupes restreints en contexte professionnel
  • Définition de la notion d'équipe autonome et conditions pérennisant cette organisation du travail
Réflexion sur les conditions et actions à mettre en place
  • Analyse des forces, des axes d’amélioration, des opportunités et des menaces au sein de son organisation
  • Identification des actions individuelles et collectives à mener pour lever les freins au bon fonctionnement de l’équipe autonome

Équipe pédagogique

La formation est animée par une intervenante, Alizée Derocq, psychologue diplômée, spécialisée en psychopathologie et psychologie clinique, mais aussi en psychologie du travail et des organisations. Elle a une expérience significative au sein d’une clinique psychiatrique fonctionnant en équipe autonome.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Entretiens préalables à la formation
  • Au moins 15 jours avant la première journée de formation : chaque participant transmettra ses attentes à l’intervenant au regard du programme proposé (support transmis par Ore & Co).
  • Feuilles de présence
  • A l’issue de la dernière journée de formation : chaque participant indiquera s’il a atteint les objectifs pédagogiques et évaluera la qualité des apports, l’organisation et l’animation de la formation au travers de formulaires d’évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction).

Ressources techniques et pédagogiques

  • La formation s’articule autour d’apports théoriques, d’exercices, de mises en situation et de partages d’expériences (questions orales ou écrites). Pour se faire, il sera mis à la disposition des stagiaires : une copie format papier du support numérique diffusé lors des 2 journées de formation ainsi que des documents contenants des exercices et des outils (livrable).

Accessibilité

Ore & Co s’engage à rendre toutes ses formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous mettons tout en œuvre pour que chaque apprenant, quel que soit son handicap, puisse suivre les formations dans les meilleures conditions.