Développer l'intelligence collective au sein d'une équipe de travail

Formation créée le 02/07/2026. Dernière mise à jour le 06/07/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Développer l'intelligence collective au sein d'une équipe de travail


COMPETENCES VISEES : - Animer un collectif en créant les conditions favorables à l'émergence de l'intelligence collective ; - Sélectionner des outils d'intelligence collective adaptés aux besoins rencontrés sur le terrain ;

Objectifs de la formation

  • Identifier les principes et les conditions favorisant l'émergence de l'intelligence collective
  • Analyser les modes de fonctionnement individuels et les complémentarités au sein d'un groupe
  • Définir les piliers de la cohésion d'équipe à travers des dispositifs ludiques et expérientiels
  • Adopter une posture d'animateur-facilitateur au service de la dynamique collective
  • Mettre en oeuvre des méthodes collaboratives favorisant la créativité et la collaboration
  • Sélectionner et mobiliser des outils d'intelligence collective adaptés aux différents contextes d'intervention

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Animateurs.trices
  • Formateurs.trices
  • Coordinateurs.trices de projets
  • Managers et responsables d'équipe
  • Professionel.le.s de l'accompagnement
  • Toute personne amenée à animer un groupe
Prérequis
  • Aucun prérequis technique. Une expérience de travail en groupe ou d'animation n'est pas indispensable.

Contenu de la formation

Équipe pédagogique

Cette formation est animée par Sébastien Vallée, un consultant, formateur et développeur de projets. Depuis plus de vingt-sept ans, il accompagne des professionnels, des bénévoles, des associations, des collectivités et des institutions dans la construction de projets collectifs, le développement de partenariats et l'animation de réseaux. Conseiller conjugal et familial agréé et titulaire du CAFERUIS, il a exercé des fonctions de coordination, d'animation, de formation et de direction au sein du champ social, médico-social et de la prévention. Son parcours l'a conduit à créer et développer plusieurs dynamiques collectives, parmi lesquelles le Réseau Genre et Sexualité 72 et les Collectifs Tout SEXplique, réunissant des professionnels autour des enjeux de santé, de prévention et d'éducation à la vie affective et sexuelle. Aujourd'hui, à travers son entreprise Semer les Possibles, et son partenariat avec Ore & Co, il met ses compétences au service des organisations. Sa démarche allie rigueur, créativité, dynamisme et ce « pas de côté » qui permet d'observer autrement les organisations, de révéler leurs ressources et de faire émerger les possibles.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence. Entretiens préalables à la formation. Au moins 15 jours avant la première journée de formation : chaque participant transmettra ses attentes à l’intervenant au regard du programme proposé (support transmis par Ore & Co). A l’issue de la dernière journée de formation : chaque participant indiquera s’il a atteint les objectifs pédagogiques et évaluera la qualité des apports, l’organisation et l’animation de la formation au travers de formulaires d’évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • La formation s’articule autour d’apports théoriques, d’exercices, de mises en situation et de partages d’expériences (questions orales ou écrites). Pour se faire, il sera mis à la disposition des stagiaires : une copie format papier du support numérique diffusé lors des 6 journées de formation ainsi que des documents contenant des exercices et des outils.

Délai d'accès

10 semaines

Accessibilité

Ore & Co s’engage à rendre toutes ses formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous mettons tout en œuvre pour que chaque apprenant, quel que soit son handicap, puisse suivre les formations dans les meilleures conditions.